绩效管理

(客观地管理)系统系统管理管理,以来管理管理绩效评核绩效评核程序程序程序程序进行,目标评核评核评核评核评核评核评核评核评核评核绩效绩效管理系统为评估评估表现表现表现,薪资发展之,进而整体,完成绩效,完成完成公司整体

目标绩效管理::
(1)两面(结果面向面向)。
(2)三曲(期初期初期中,考核)。
(3)两(3)(员工员工人力政策)

此外,考量内人员第一线不易衡量衡量,仍易易易易并并行行原特定特定项目评核之之制度制度考核制度反映结果,反映结果结果结果晋升奖酬制度制度中中,落实制度制度制度制度制度制度制度制度制度制度制度考核考核衡量衡量衡量衡量评鉴员工表现表现于人力人力资源资源上上的运用。公司公司公司员工期满之员工,皆皆绩效。。

2020年年绩效为为为为为,1,480人,其中进行目标考核的的人数90.20%;;; ;9.80%。9.80%。

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备注:
(1)工作绩效:行政幕僚幕僚幕僚职等职员秘书秘书秘书秘书,1〜3职等作业员技术员技术员技术员
(2)目标绩效:其他。。
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