绩效管理
Chroma使用系统进行性能评估，该系统涉及对象管理，以确保绩效评估的公平合理的程序。该系统用于评估员工的工作绩效，其结果是考虑到特定职位，晋升，增量，培训，职业发展等考虑因素的基础。绩效评估的主要目标是改善整体员工绩效及其履行色度操作计划的贡献。
目标导向管理系统的重点如下：
（1）两个方面：结果和行为。
（2）三个阶段：初始设置，中期审查和最终评估。
（3）两个目标：旨在促进上级沟通和组织反馈的员工发展和人力资源政策。
鉴于工作目标和目标更难评估和定义直接人员和街道行政人员，因此Chroma保留了其最初的工作绩效评估系统，该系统与目标方向的系统一起检查了特定工作项目的员工绩效。工作绩效评估的标准包括：工作质量，工作效率，工作能力和服务精神。
绩效评估系统的结果已纳入促进管理系统和薪酬系统，以确保对员工绩效的评估是人力资源的基础。除了业务部门或更高级别的经理外，需要在三个月的试用期之后进行绩效评估。2019年，有1,447名员工接受了绩效评估，90.19％接受了目标的绩效评估，而9.81％进行了工作绩效评估。
目标导向管理系统的重点如下：
（1）两个方面：结果和行为。
（2）三个阶段：初始设置，中期审查和最终评估。
（3）两个目标：旨在促进上级沟通和组织反馈的员工发展和人力资源政策。
鉴于工作目标和目标更难评估和定义直接人员和街道行政人员，因此Chroma保留了其最初的工作绩效评估系统，该系统与目标方向的系统一起检查了特定工作项目的员工绩效。工作绩效评估的标准包括：工作质量，工作效率，工作能力和服务精神。
绩效评估系统的结果已纳入促进管理系统和薪酬系统，以确保对员工绩效的评估是人力资源的基础。除了业务部门或更高级别的经理外，需要在三个月的试用期之后进行绩效评估。2019年，有1,447名员工接受了绩效评估，90.19％接受了目标的绩效评估，而9.81％进行了工作绩效评估。
评论：
（1）工作绩效评估：对于1 - 4年级的行政人员，文员，助理和助理秘书；对于7月至9月在船上加入的1 - 3年级的技术人员和技术人员。
（2）面向客观的绩效评估：其他。
（1）工作绩效评估：对于1 - 4年级的行政人员，文员，助理和助理秘书；对于7月至9月在船上加入的1 - 3年级的技术人员和技术人员。
（2）面向客观的绩效评估：其他。
